Manageons nos talents

Pour bien réaliser son travail, chacun de nous met en œuvre des talents. Les talents des uns se combinent à ceux des autres. Les talents évoluent dans le temps du fait de nos implications et des transformations du travail et de l’entreprise. La question se pose pour l’entreprise et pour chacun de nous de les manager au mieux. Un système d’information soutient cette gestion. Nous engageons une conversation en phase amont d'un projet d'évolution du système d’information concernant la gestion des talents. Que vous soyez manager, collaborateur, ou professionnel des ressources humaines, et tour à tour peut-être les trois, cette conversation risque de vous intéresser.

A ce café, un maître-mot était compétence. Nous avons parlé du manager coach pour orienter et développer des compétences. Nous avons pointé l'importance de pouvoir valoriser des expériences vécues dans une variété de cercles. Nous avons discuté aussi du sens de l'apparition du mot talents, "la gestion des talents", en se rappelant à l'envi que "le talent sans le travail n'est qu'une sale manie".